鋼貿企業(yè)防風險仍需綜合調理

鋼貿企業(yè)防風險仍需綜合調理

進入8月份以來，四川、江蘇、浙江、貴州等地相繼出現(xiàn)鋼貿企業(yè)“爆雷”事件，多地行業(yè)協(xié)會、商會發(fā)布風險提示書，提醒鋼貿企業(yè)注重防范風險，避免盲目交易。與此同時，一大批鋼貿企業(yè)進入破產(chǎn)清算階段，一場看不見的“重感冒”在鋼貿企業(yè)中流行開來。

病因何在？據(jù)傳，8月份，四川某建設集團因承接房地產(chǎn)項目，在市場上陸續(xù)采購鋼材但并未及時付清貨款。鋼貿企業(yè)多次討要無果后不得不起訴該公司。目前涉訴案件多達上百件，四川省關聯(lián)鋼貿商就多達11家，牽涉鋼材款項累計超過1億元。

8月17日，《中國冶金報》記者就此事專訪了中國金屬材料流通協(xié)會執(zhí)行會長兼秘書長陳雷鳴。他對此次鋼貿企業(yè)“爆雷”事件進行了分析，并探討了抵御這類風險的“良方”。

建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度是御“寒”關鍵

“如果自身免疫力較弱，就容易生大病。”陳雷鳴這樣形容當前“爆雷”的鋼貿企業(yè)。他認為，近期的“爆雷”事件由內部、外部因素共同導致。

他進一步解釋道，從外部因素來看，當前，全球經(jīng)濟下行，通脹壓力加大，需求乏力，西方國家的貿易保護主義和霸權主義給大宗行業(yè)帶來負面影響。從內部因素來看，一方面，國內供給強于需求已是不爭的事實；另一方面，下游需求明顯減弱，特別是住房需求進入相對低點。

“對于貿易商來說，在生存艱難時有人就會饑不擇食，這個時候就容易上當受騙。”陳雷鳴介紹，從近期他與地方行業(yè)協(xié)會的交流情況來看，個別地方甚至出現(xiàn)“假國企”行騙事件。

他特別提到：“一些中小型鋼貿企業(yè)沒有建立起有效的風險管理體制機制，缺少信息化管理手段，在具體經(jīng)營中往往是‘老板說了算’，‘拍腦袋’決策，憑感情用事，加大了風險。”

“外病內治。”在陳雷鳴看來，這是此次“爆雷”事件提醒鋼貿企業(yè)要采取補救措施，加大風險防范力度。他認為，一家企業(yè)能否抵御外部“風寒”，關鍵是要看這家企業(yè)有沒有按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度建立一套科學完整的風險防控體系。“只有按照制度管理，按規(guī)則辦事，讓系統(tǒng)監(jiān)管，把各環(huán)節(jié)、各關卡的風險點都納入風險管理體系，各相關人員把職責落實到位，才能避免此類事件再次發(fā)生。”他說道。

陳雷鳴表示，當前，鋼鐵行業(yè)深化供給側結構性改革和兼并重組的力度不斷加大，“強者愈強”的市場競爭格局愈發(fā)凸顯。“在這種情況下，對頭部企業(yè)來說，危機帶來的也許是機會，但對中小型企業(yè)來說，可能就比較難受了。”他表示。