特殊時期,華順實行“6S+防疫”管理模式 全面復工以來,煙臺華順嚴格確保各項防控措施落實,同時推進6S基礎管理工作,落實“把員工生命安全和身體健康放到第一位”的方針。3月12日,6S檢查小組認真、負責、公平、公正地對公司的6S管理進行了全面督導檢查。 疫情期間,辦公人員不忘防護,佩戴口罩。 辦公室地面、桌面清潔,文件和物品放置規(guī)范,導線集束良好,文件柜內(nèi)檔案盒及其他物品擺放整齊,柜上無雜物。 倉庫物品擺放井然有序,分類、標簽清晰明了,專人管理,工作效率大大提高。 加強6S管理體系的學習與認識,6S管理體系的開展不單單是6S檢查小組的責任,也不單單是部門領導的責任,更不單單是高層領導的責任,而是我們?nèi)w員工共同的責任,因此在6S開展過程中每位員工樹立一種積極主動的態(tài)度極為重要。 6S管理是一個需要長期貫徹執(zhí)行的管理過程,各部門嚴格按照標準,對存在的問題進行積極整改,一次檢查就是一次促進,以檢查促規(guī)范,以規(guī)范促提升。