在企業(yè)發(fā)展中,營銷創(chuàng)新不容忽視
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,隨著市場(chǎng)營銷環(huán)境的變化,企業(yè)市場(chǎng)營銷活動(dòng)面臨著諸多挑戰(zhàn),許多問題需要通過營銷創(chuàng)新來解決。
企業(yè)如何主動(dòng)適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境要求,使新的營銷要素或者要素組合融入企業(yè)營銷體系上來,使之具備新的功能和新的創(chuàng)造力,以營銷創(chuàng)新謀求企業(yè)發(fā)展,是擺在企業(yè)面前的一個(gè)十分現(xiàn)實(shí)而又重要的課題。
營銷創(chuàng)新的前提是企業(yè)必須執(zhí)行正確的市場(chǎng)導(dǎo)向,營銷創(chuàng)新是市場(chǎng)導(dǎo)向的結(jié)果。市場(chǎng)導(dǎo)向是企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)越顧客價(jià)值、取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效途徑,但很多企業(yè)卻沒能夠正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)導(dǎo)向。
比如有的企業(yè)是顧客驅(qū)使類型的,試圖去滿足顧客所有的需要;也有的企業(yè)認(rèn)為在有些時(shí)候,企業(yè)最好是忽視顧客,認(rèn)為傾聽顧客意見作為行動(dòng)指導(dǎo)并沒有效率。錯(cuò)誤的認(rèn)知導(dǎo)致的結(jié)果就是企業(yè)盲目的追隨顧客、不能實(shí)現(xiàn)既與現(xiàn)有顧客又與潛在顧客保持緊密關(guān)系、不能在技術(shù)推動(dòng)與市場(chǎng)拉動(dòng)之間取得平衡。
想要改變這種局面首先要進(jìn)行觀念創(chuàng)新。所謂觀念創(chuàng)新就是企業(yè)適應(yīng)新的營銷環(huán)境的客觀變化而形成正確的認(rèn)識(shí)和看法。由于它是企業(yè)開展?fàn)I銷活動(dòng)的指導(dǎo)思想,或者說它支配者企業(yè)市場(chǎng)營銷活動(dòng),所以,他是企業(yè)營銷創(chuàng)新的靈魂。
觀念創(chuàng)新主要包括下面幾個(gè)內(nèi)容:
1、樹立正確的市場(chǎng)導(dǎo)向意識(shí)。這是觀念創(chuàng)新的首要問題。
2、樹立正確質(zhì)量意識(shí)。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,產(chǎn)品的質(zhì)量不僅僅指技術(shù)質(zhì)量,還應(yīng)該包括消費(fèi)者的認(rèn)知質(zhì)量,這是消費(fèi)者是否接受企業(yè)產(chǎn)品的重要影響因素。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量具有穩(wěn)定性(同一設(shè)計(jì)下的產(chǎn)品應(yīng)具有同一性)和動(dòng)態(tài)性(隨著環(huán)境的變化而改變?cè)O(shè)計(jì)、變更技術(shù)標(biāo)準(zhǔn))相結(jié)合的特點(diǎn)。
3、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。這是營銷創(chuàng)新的內(nèi)在推動(dòng)力。
4、強(qiáng)化合作意識(shí)。整體大于部分之和。合作能產(chǎn)生聯(lián)合優(yōu)勢(shì)。
營銷創(chuàng)新最終目的是通過更好地滿足消費(fèi)者需求獲得更大的市場(chǎng)份額和更多的經(jīng)濟(jì)效益,可以說,營銷創(chuàng)新有較強(qiáng)的目的性。正因?yàn)槿绱?,消費(fèi)者需求(即市場(chǎng))的變化為企業(yè)營銷創(chuàng)新指明了方向。
相關(guān)資訊
最新產(chǎn)品
同類文章排行
- 油氣潤滑——節(jié)能環(huán)保的有效手段
- 進(jìn)入冬儲(chǔ)關(guān)鍵期 鋼材價(jià)格偏強(qiáng)運(yùn)行
- 油氣潤滑在方坯二冷室的應(yīng)用
- 市場(chǎng)不好還要做油氣改造嗎?
- 油氣潤滑在機(jī)械制造領(lǐng)域中的應(yīng)用
- 華順油氣潤滑:細(xì)節(jié)決定銷量
- 原料市場(chǎng)2024年走勢(shì)如何?
- 油氣潤滑,帶你破解企業(yè)省錢“密碼”
- 合理潤滑,提高機(jī)械設(shè)備使用壽命
- 后期冷、熱軋卷板市場(chǎng)有望盤整向上
最新資訊文章
您的瀏覽歷史
